1. Оценка эффективности подрядчиков:
Контроль выполнения показателей по ключевым параметрам;
Формирование сводной аналитики по эффективности Субподрядчиков;
Совместно с Субподрядчиками разработка мероприятий по повышению их эффективности и контроль его исполнения;

2. Оценка удовлетворённости заказчика:
Формирование графика проведения опроса удовлетворенности заказчика;
Определение формы проведения опроса;
Организация процесса участия заказчиков в опросе;
Взаимодействие с подрядными организациями в части проведения опроса;
Подготовка аналитических отчетов по итогам опроса;
Формирование мероприятий по итогам выявленных областей развития.

3. Целеполагание и оценка подразделений/ключевых руководителей:
Формирование долгосрочных и краткосрочных целей подразделений;
Обеспечение принципов каскадирования командных целей до целей сотрудников;
Обеспечение контроля исполнения командных показателей;
Проведение оценочных сессий с ТОП руководителями.